沙洲街道五个加强 切实做好社区中心建设工作 2008-10-13     沙洲街道社区中心建设项目是区政府的一项重点工程，工程质量代表着政府的形象,现阶段是工程开工建设的关键时期，街道领导对此高度重视。     一是加强组织领导，建立领导小组例会制度。成立社区中心建设工程项目领导小组，由建邺区人民政府副区长高农生、仲兆林担任领导小组组长，全面负责沙洲街道社区中心工程建设,定期召开会议，研究解决工程建设中的重大问题。     二是加强制度建设，强化规范运作。在施工过程中严格做到按规范抓好落实,坚持做到每个分部、分项工程施工自检自查,把好质量关。并加强对施工过程的监管，各项管理制度、工作职责、安全规定都张贴上墙，严格落实工程建设的各项规范标准，突出对工程质量的监督管理。     三是要加强工程进度，严格落实计划。根据社区中心工程的实际情况，及时制定出详细、切实可行的工程进度表，社区中心各部门认真倒排工作计划及工作总计划、月计划并张贴上墙，把工作任务进行分解，细化到人，定人到岗，做到有组织、有计划、有步骤。在保证工程安全及工程质量的基础上，严格按照时间节点完成进度。     四是加强监察审计，进行全程参与。区审计局指派3人审计组进驻社区中心工程工地，进行全程跟踪审计，同时街道也成立监察审计组，全程参与到社区中心建设工程建设中的每个环节，定期进行阶段审计，时刻保持对工程建设的监督，严把监察审计关。     五是加强与各部门的协调。由于工程建设涉及的部门多, 协调难度大，各部分充分发挥主观能动性，与施工单位、监理单位、设计单位、地铁指挥部等各有关部门的进行密切联系、协调沟通，对工程中的难点、矛盾进行协商、化解，确保社区中心工程顺利开工。