| 索 引 号: | 012989098/2026-27604 | 主题分类: | 其他 |
| 组配分类: | 公示公告 | 体裁分类: | 公告 |
| 发布机构: | 建邺区河西办 | 生成日期: | 2026-05-08 |
| 生效日期: | 废止日期: | ||
| 信息名称: | 区河西办关于巡察反馈意见整改情况的通报 | ||
| 文 号: | 关 键 词: | 巡察反馈意见;整改情况 | |
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区河西办关于巡察反馈意见整改情况的通报
根据区委统一部署,区委第三巡察组于2025年3月24日至2025年5月28日对区河西办开展了巡察,并于9月1日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将区委巡察整改进展情况予以公布。
一、已完成整改的问题
(一)关于贯彻落实上级决策部署方面
1.依托“三会一课”制度,围绕《习近平谈治国理政》第五卷、党的二十届四中全会精神、全面依法治国等重点内容,每月开展集中学习与交流研讨1—2次,借助学习强国、共产党员网等平台资源,每周通过钉钉群推送优质学习资源链接,引导党员干部加强自主学习。主动走访乐山路社区党委,共商融合性学习机制,组织党员骨干参与社区助民志愿服务活动,密切与基层群众的联系,推动理论学习与实践紧密结合。
2.紧扣单位重点任务,修订完善2025年度理论学习中心组学习计划,明确专题研讨内容,并按照相关要求制定2026年理论学习中心组学习计划。修订并印发执行《河西办领导干部调查研究工作制度》,推动理论学习、调查研究与实践探索深度融合。
3.把《信访工作条例》和习近平总书记关于人民信访工作的重要指示批示精神纳入到理论学习中心组学习计划,坚持定期开展学习与研讨,深刻把握信访工作“诉求合理的解决到位、诉求无理的教育疏导到位、生活困难的帮扶救助到位,行为违法的依法处理”核心要求,加强对信访积案的关注和化解攻坚。
4.围绕任务清单,对内设科室人员进行调整整合,对原有“三定”职责进行了优化调整,制定上报2025年度高质量发展综合考核指标任务分解表。
5.及时向区政府分管领导汇报,申请增加预算资金,完成双和办公区04栋中庭玻璃护栏及部分消防疏散楼梯扶手不符合现有安全规范要求的整改。加强与市、区相关职能部门的沟通协调,争取政策支撑,于2025年12月9日完成双和办公区04栋整体竣工验收工作,并于22日取得竣工验收备案表。
6.通过整改,项目竣工决算管理工作更加规范,全过程管控水平有效提升。目前暂无新竣工项目需编制决算,已从流程、责任上明确,为后续项目按期、规范完成竣工决算工作,提升资金使用效益提供坚实保障。
7.制定区河西办信访积案包案化解稳控责任表,明确领导包案核心职责,将责任落实到人,切实杜绝“挂名包案”。加强与属地街道的沟通协调,动态掌握重点信访户的上访情况。
(二)关于落实全面从严治党主体责任方面
1.调整完善了《河西办落实全面从严治党主体责任清单》,健全领导班子成员、科室负责人和普通干部的责任清单,并印发执行。严格执行有关制度要求,召开全面从严治党专题会议和面向全办的党风廉政建设专题会议。2025年9月30日召开河西办党风廉政建设专题会议,传达上级有关精神,通报有关典型案例,开展集中廉政谈话教育。2025年12月30日,召开河西办全面从严治党专题会议,听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报,分析总结年度全面从严治党工作,对2026年工作进行动员部署。
2.主任办公会每季度听取班子成员履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报。2025年12月30日召开的全面从严治党专题会议上,2名班子成员分别汇报了年度履行“一岗双责”情况,并强化对分管科室的督促检查。同时,健全谈话制度,主要领导每季度要与班子成员谈话1人次,其他班子成员每2个月要与分管科室同志谈话1人次,谈话记录按月向派驻纪检监察组报备。2025年度,班子成员运用“第一种形态”11人次。
3.将党风廉政建设纳入领导班子会议议事日程,定期研究部署党风廉政建设工作。强化领导班子成员落实党风廉政建设“一岗双责”责任意识。巡察反馈以来,分别于2025年9月30日、2026年2月13日组织召开全办人员参加的党风廉政教育会议。督促班子成员将廉政谈话作为开展谈心谈话的必谈内容,让红脸出汗在党员干部教育监督管理中成为常态。2025年度班子成员运用“第一种形态”11人次。落实“一岗双责”情况纳入年度述职报告。在2025年年度领导班子工作总结及领导干部述职述责述廉报告中,班子成员均报告党风廉政建设、安全生产的“一岗双责”落实情况。
4.巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,组织全体党员干部观看《榜样10》,树立身边先进典型,教育引导党员干部增强责任意识和担当精神。班子成员注重用好“第一种形态”,对分管领域责任担当意识不强的个别干部开展提醒谈话,加强教育引导。在2025年第三、四季度及2026年第一季度公务员平时考核中,按照工作表现评定考核等次,并结合年度考核向考核组推荐优秀干部。
5.研究制定《河西办工作人员考勤和请销假管理规定》,明确有关要求,并于2025年11月20日印发执行。全面执行上下班钉钉考勤打卡制度,定期汇总统计出勤情况,并在全办范围进行通报。针对巡察期间巡察组指出的部分干部职工在执行工作纪律方面存在的问题,领导班子迅速研究部署,迅速实施了钉钉打卡考勤措施。在此期间,坚持每周进行考勤情况通报,严格月考勤汇总,使工作纪律得到有效加强。目前,干部职工均能严格遵守请销假制度,按时上下班,保持在岗在位。
6.严格执行内部制度规定,进一步规范完善工作流程图,细扣各环节执行落实情况,及时提醒并督促改进。针对反馈意见指出的问题,进行了调整修正,并将结合科级干部调整,动态调整完善廉政风险点排查防控措施清单。
7.修订完善《河西办“三重一大”事项决策实施办法》,结合单位工作实际,对“三重一大”事项范围进行精准界定,对决策流程进一步优化,该办法已于2025年11月20日印发执行。
8.梳理完善了《河西办发票报销管理补充规定》并印发执行。
财务人员严格审核报销凭证及其附件,科室负责人定期进行抽查,确保报销凭证的真实性、完整性。
9.研究制定并印发《河西办内部采购监督管理办法》,对采购项目实施流程化管理,严格规范内部采购审批程序,该办法已于2025年11月20日印发执行,同步加强对制度执行情况的督促检查。
(三)关于基层党组织和干部队伍建设方面
1.坚持“业务工作开展到哪里,党建工作就延伸到哪里”,在重大项目启动阶段同步制定党建保障方案,明确党组织和党员的具体职责与任务,从源头上确保了党建工作与核心业务同谋划、同部署、同推进,党建引领发展的机制更加顺畅。
2.切实抓好会前的政治学习,通过个人自学与集中学习研讨相结合的方式,学深悟透《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和习近平总书记关于严肃党内政治生活的重要论述,强化党员的党性意识,提高批评与自我批评的质量。在研究制定2025年度组织生活会方案时,提出明确要求,对支委的书面材料由支部书记亲自审核把关,要求支委做好表率示范作用。按照组织生活会召开的不同阶段,分别由支部组织委员、各党小组长负责记录,并由组织委员汇总在建邺智慧党建平台上如实录入上传。
3.积极推行“主题党日+”模式,突破传统活动形式的局限。通过计划与结对社区联动,将主题党日与业务研讨、志愿服务等实际工作紧密结合,使活动内容更丰富、形式更新颖、更接地气,有效提升了党员参与组织生活的积极性和主动性,增强了组织生活的吸引力、感染力和实效性。
4.召开支委会专题学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、上级党组织关于谈心谈话制度的具体规定,使各支部委员了解掌握相关规定及精神,切实增强日常工作中的执行力。在年度研究和年终总结支部工作时,将支委落实谈心谈话制度情况作为重要组成内容,每季度开展互查。结合重要节日前的集中廉政谈话,把集体谈相关内容融入,结合党员的具体业务工作,采取了工作间隙谈等其他谈话方式,营造了轻松坦诚的交流氛围。
5.严格按照区委组织部下发的科级干部选任和职级晋升有关工作流程,研究制定干部选任和职级晋升工作方案,并严格落实执行。期间按照上述要求组织开展了职级晋升和科职干部选拔任用工作,并开展了2025年度选人用人“一报告两评议”工作。上述干部选任和职级晋升工作方案及时在一定范围内公开并向派驻纪检监察组报备,主动接受全方位监督,确保选任和晋升工作的时效性和公开、公正、公平。
二、正在推进整改的问题。
(一)关于“转型发展动力不足”问题的整改。一是全面深入细致梳理未完业务工作,形成工作任务清单。二是主动向区政府分管领导汇报单位现状,多次召开协调会,积极研究解决路径。目前已推动完成8个项目审计报告的确认工作,对其他相关问题也提供了相应的解决路径,下步将有序推进。三是同步向区有关部门进行汇报,结合年度考核向考核组推荐表现优秀的干部。
(二)关于“征地后续问题处理不到位”问题的整改。通过与回迁单位的协调沟通,就无法办理不动产权证问题提出了“异地安置”的解决方案,后经相关会议研究,不具备异地安置的条件。
(三)关于“积案化解攻坚力度欠缺”问题的整改。2025年8月会同属地街道、社区约谈信访户,就拆迁政策、补偿标准再次进行解释和沟通。同时,关心关注信访户的生活现状,适时给予慰问,帮助解决生活困难,并继续加强政策宣传和心理疏导。
(四)关于“国有资产管理权责划分与监管机制存在漏洞”问题的整改。一是与两家实际使用单位就国有资产权责划分协议内容进行讨论研究,拟定了初步协议,下一步将正式签订。二是在区政府的协调下,南湖社区综合服务中心商业项目在委托运营管理合同到期后,房屋移交我办进行运营管理。
(五)关于“推进作风建设效能不佳”问题的整改。结合
巡察反馈意见整改和深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以整顿工作纪律为契机,切实转变作风,并认真抓好2025年度机关部门满意度测评有关工作。下一步,将持续加强各项内部制度的执行落实,严格工作纪律,克服懒散作风,提振精气神,保持良好的工作作风。
(六)关于“攻坚克难能力存在短板”问题的整改。2025年就单位职能转型及新的工作任务问题分别向区政府分管领导进行了汇报,积极争取新的工作任务,目前明确在2027年5月后南湖社区综合服务中心裙楼商业项目由我办负责管理。下一步将持续加强请示汇报,同时加强与相关职能部门的沟通会商,持续争取新的工作任务。
(七)关于“干部队伍建设规划不合理”问题的整改。围绕事业单位工作人员的成长进步问题,加强与相关部门、单位的沟通会商,做到干部使用、专业技术职称晋升等工作的信息共享,按照干部的现有表现和任职资历,适时向有关部门提出科学合理的干部使用建议,有效调动、激发事业单位干部的工作积极性。
(八)关于“激励干部担当作为措施不够有力”问题的整改。
一是通过观看《榜样10》等专题教育,发挥身边典型示范引领作用,引导广大干部正确认识单位现状和工作职责,有效增强责任意识和担当精神,激发工作热情。二是坚持严管与厚爱并重,对个别工作消极、不思进取的干部加强教育引导和从严管理。对工作中表现突出的干部,及时提拔使用到科级岗位上来。通过上述举措,在一定程度上激发了干部的干事创业热情。下一步将持续运用有关鼓励激励措施,不断激发干部主动担当、勇于作为。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话025—87782009;电子邮箱:1952161790@qq.com;地址:建邺区奥体大街68号2栋6楼河西办王任收
