根据区委统一部署，区委第四巡察组于2025年3月19日至5月28日对建邺区投资促进局党组开展了巡察，并于9月1日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将区委巡察整改进展情况予以公布。

一、已完成整改的问题

（一）关于贯彻落实上级决策部署方面

1.紧扣区域产业发展导向，积极运用新发展理念深耕新领域新赛道产业研究，精准施策，现已梳理完成宠物经济、法商服务等省市重点关注的新兴领域产业图谱，同步摸排制定目标企业清单，为后续精准招商、高效招商筑牢理论支撑、夯实工作基础。

2.加强产业学习研究，形成产业研究汇编，为超前布局、精准招商提供专业支撑。积极开展信息攻坚，走访对接了63家重点企业，收集到A类线索19条、B类线索12条，目前都在有序推进。

3.持续完善“7+X”赛道产业链体系与招商图谱，锚定优质项目精准发力，聚力强链补链。同时强化跨板块协同联动，紧扣区域特色载体建设，围绕直播电商产业园、江苏国际法商服务港、金鱼嘴基金街区联动紫金山国际科创基金街区（基金集聚区）打造等重点工作，协同推进赛道招商均衡落地、提质增效。

4.整合全区招商资源，凝聚全域招商合力。2025年京东集团南京研发中心项目实现签约至开工仅耗时约3个月，强化与河西管委会、规划资源分局等部门对接，高效打通项目落地堵点，打造“拿地即开工”典型案例。

5.高效整合市、区资源，制定优质项目落地方案，积极帮助企业解决子女就学等问题；积极对接南创投等市级平台，与金鱼嘴发展中心、金鱼嘴创投组建联席会议，2025年初审通过并向金鱼嘴创投提交28个直投基金项目申请，其中投特新能源、鹏鹄物宇、土星视界、雷鸟创新、硅山科技、威拉里等6个项目共获建邺招商直投基金支持。

6.建立项目调度“一本台账”，落实跟进协调制度，全员下沉板块，切实掌握项目进展最新变动；常态化组织专题协调会，对需要特定支持的项目进行“点对点”研判，必要时提请市、区专题调度。

7.充分发挥区内总部经济、金融集聚优势，深度挖掘已落地龙头企业资源，大力实施以商引商、产业链招商，着力引进一批体量大、质态优、带动强的标杆项目，持续优化项目结构、提升项目层级，大体量、高质量项目储备实现稳步扩容。

8.积极拓展招商信息渠道，深入开展嵌入式招商，从2025智能制造大会、省青年企业家科技产业创新融合发展会等活动中获取招商线索，开展项目首洽，并及时流转至资源匹配板块。

9.持续丰富宣传物料体系，拍摄制作新版招商宣传片《邺见未来》，重新编制招商宣传手册，以更具针对性、专业性和影响力的宣传载体，彰显建邺发展优势；紧扣全区产业生态布局，2025全年重点打造优质宣传稿件10篇，在新华社、人民网等各级主流媒体平台发布50余次；聚焦招商实效，用好招商活动核心抓手，2025年牵头统筹全区力量完成招商活动70场，其中重点招商活动25场，成功保障宝马、京东集团等重大项目签约仪式顺利落地，切实以活动促对接、以对接促签约、以签约促落地。

10.“头部引领、链式发展”产业模式已初步形成。2025年，阿里中心正式开园，小米科技园跃升为超级研发中心，京东万人研发中心拿地即开工，宝马信息技术研发中心注册落地，同时，华为、阿里、小米生态伙伴集聚发展，已落地相关企业112家。

11.常态化走访区内金融机构，及时掌握新设、重组等信息，2025年，省农商联合银行、省信用增进、省国金投等项目相继落地。深化与重点基金的合作，加强与北京银行、交通银行、中信金融资产等金融机构的合作共建，持续做大“朋友圈”，协同打造资本招商平台，培育孵化本地创新型企业。

12.构建择优培育的应用场景对接机制，探索“政府搭台、企业出题、企业答题”模式，建立常态化应用场景清单征集、发布、遴选机制，鼓励企业开展同台竞技和技术产品公平比选，推动企业培育从“给政策”“给项目”到“给机会”转变。组织区内企业参加南京市国资国企人工智能场景发布会、莫莫下午茶、一建如故分享会等，搭建沟通桥梁，推动场景赋能招商项目。

（二）关于落实全面从严治党主体责任方面

13.局党组以专题会议为抓手，全面深化党风廉政建设，逐级压实责任链条，抓实党风廉政建设主体责任；聚焦招商一线，做实廉政风险防控，坚决杜绝“人情招商”“关系签约”；通过节前教育及典型案例通报，以案示警，引导干部时刻保持清醒。全年共开展廉政风险提示8次，筑牢拒腐防变的思想与制度防线。

14.修订完善《区投促局“三重一大”事项监督实施细则》，以制度刚性保障权力运行公开透明、规范有序。严格执行“三重一大”事项议事规则，同步严格落实报备制度，确保向区纪委监委派驻第五纪检监察组“应报尽报、及时报备”，主动接受全过程监督。

15.进一步完善《投促局财务报销管理细则》，规范报销申请、材料审核、逐级审批等全流程，严格执行财政财务相关制度审核标准，明确“财务先审核确认、主要负责同志再审批”的工作机制，坚决杜绝票据缺失、要素不全、先签字后补材料等问题。

16.与园中园专班对接，同步沟通财政资产管理业务科室，对照固定资产管理办法，将符合入账标准的家具资产逐一录入固定资产管理系统。同时，进一步健全资产管理制度，严格按照财政要求对固定资产开展定期清查盘点、动态核对更新，确保账实相符、数据准确。

17.组织相关人员开展学习，充分认识会议记录重要性，杜绝字迹潦草，内容简单，涂改随意等问题。对于重要决策事项，坚持记录还原议事过程，做到要素齐全、字迹工整、逻辑清晰。

（三）关于基层党组织和干部队伍建设方面

18.围绕招商引资中心任务，将深入学习贯彻习近平经济思想融入党建工作计划，推动“三会一课”、主题党日与业务场景深度融合。开展产业研究，引导全体人员结合岗位选取课题、深入钻研，并形成产业研究汇编，切实把党建活动转化为推动高质量发展的实际成效。

19.从严规范支部委员补选程序，确保支委班子配备及时、结构合理、运转高效。进一步厘清议事边界，明确支委会聚焦党建工作主责主业。支委会政治功能进一步强化，议事决策更加规范透明。

20.丰富组织活动形式，组织党员集中观看《志愿军：浴血和平》主题影片并开展专题研讨，在沉浸式学习中淬炼党性修养。将每季度1次红色实践教学纳入党建工作计划，组织党员赴红色基地开展现场教育，接受党性熏陶。持续推进与莲花社区结对帮扶，主动融入基层治理。

21.强化干部队伍培训，全年组织参与市级培训10场、开展区级培训30余场，覆盖超800人次；稳步推进干部交流，强化一线实践锻炼，明确科级干部“统筹履职+帮带培养”双重职责，通过结对指导、实战练兵等方式，强化业务培训与经验传承。

22.严格规范执行民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等关键环节，坚持程序一步不缺、环节一步不减，不搞形式、不走过场，全程公正公开、主动接受监督，切实做到组织严密、程序规范、合规合法。同时，加强纪实材料规范性制作、审核，做好留存归档工作。

23.制定《科级以下干部因私出入境管理办法》，出台《局干部社会组织兼职管理制度》，进一步明晰履职规范、严控审批程序、强化监督约束，全面扎紧干部监督管理制度笼子；健全常态化谈心谈话机制，对苗头性、倾向性问题及时提醒警示、批评纠正，切实做到抓早抓小、防微杜渐。

二、正在推进整改的问题

（一）关于“项目体量能级不大”问题的整改

提升“招引落地项目成效”考核权重，强化招商成效与考核挂钩；2025年认定市级高能级项目13项，全市领先；充分调研细分赛道，摸排招引目标企业名录，推动板块揭榜挂帅加快目标企业的对接招引。

（二）关于“推动项目落地不够有力”问题的整改

瞄准开工薄弱指标集中突破，2025年全区累计完成开工/运营125个，全年开工/运营项目完成进度排名全市第一。目前重点对2025年全区尚未开工/运营的项目进行全面回头看工作，持续做好企业服务工作，加快实现落地达产闭环。

（三）关于“推进绩效考核不够精细”问题的整改

增设河西、金鱼嘴协同落地考核指标，对标2026年市级高能级项目认定新标准动态优化区级重点项目库，将各板块产业集聚区建设纳入招商统筹安排，重点突出高能级、开工类项目导向，指标设置更贴合实际招商成效。

（四）关于“专业化招商培训成效不佳”问题的整改

2025年，区投促局牵头组织举办“招商引资专业化能力提升”专题培训班4期，累计参训全区招商骨干400余人次，有效营造了招商队伍比学赶超、争先奋进的良好工作氛围。2026年，紧扣省、市关于产业、科技、服务业“三支队伍”建设工作要求，持续深化双招双引深度融合发展。采取线上线下相结合方式常态化开展业务培训，及时向各板块传达政策要点与工作部署，切实破解街道招商人员对项目申报工作理解不深、标准把握不准等突出问题。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话025—87778353；地址：南京市建邺区江东中路269号投促局收。

中共南京市建邺区投资促进局党组

2026年5月11日