一边是双职工家庭“带娃难、托育贵”的现实焦虑，一边是社区公共服务“最后一米”如何精准落地，南京市建邺区沙洲街道科技园社区以“省级普惠托育示范点”为支点，引入专业社会组织与托育机构“双轮驱动”，为0－12岁儿童家庭构建“K＋育立方”成长支持体系。

从“幼”到“长”：“亲子屋”蕴含全龄关怀

下午四点，科技园社区党群服务中心门口热闹起来。刚放学的孩子在老师带领下排着队涌向三楼，小书包一颠一颠，有人手里还攥着没吃完的饼干：“快点跑，今天四点半学堂有新拼图！”隔壁咖啡休闲吧里，几位年轻家长送完孩子，点上一杯拿铁，打开笔记本电脑处理手头工作。“以前接孩子回家就是‘战场’，现在能安心处理会儿工作，孩子也有人带，真算喘了口气。”一位妈妈感慨道。角落里，几位爷爷奶奶围坐剥着橘子，聊着“宝宝体态筛查抢到没”，孙辈们则趴在软垫上跟老师做手指操，不时回头冲老人笑。

这一幕，是“K＋育立方”的日常，却是社区儿童服务生态的真实缩影。

双职工家长王女士深有体会：“以前老大放学去收费不低的托管班，老二上午只能跟着老人在小区转悠。现在四点半学堂就在楼下，上午还有亲子课，放心又方便。”大宝在学堂两个月，作业有人辅导，还参加了书法美育课，“每天盼着来，我们下班接上正好回家”；二宝参加亲子课后，不再怕生，还交到了好朋友。

 从“分散”到“联动”：双轮驱动协同育人

前期调研发现，社区托育存在“两头难”：0－3岁婴幼儿缺乏专业早期发展指导，4－12岁学龄儿童课后托管资源短缺。2025年底，科技园社区托育点被认定为省级普惠托育民生实事项目示范点。以此为契机，社区确立“社会组织运营＋专业托育机构支撑”的双轮驱动模式。

走进社区儿童友好服务阵地，墙上服务排期表一目了然：周一至周四四点半学堂，周四上午0－3岁亲子指导课，周四下午育儿指导员培训……每项都标注执行方——“善予公益发展中心”社工与“童梦园托育”专业育婴师。“我们负责项目整体运营、志愿者管理和资源链接，为托育机构提供课程研发、师资培训和专业评估。”善予公益发展中心项目负责人介绍，这种分工让双方各展所长。“比如0－3岁亲子课，社工擅长活动组织，但婴幼儿发育评估、感统训练需要专业资质，托育老师正好补上。”

此外，托育机构还为15户重点家庭定制“健康护照”。每周记录运动、饮食、情绪情况，每月由专业老师评估并给出个性化建议。“护照”的背后，是社工们挨家挨户走访，联合托育机构育儿指导员跟踪指导的持续投入。“以前觉得带孩子就是吃饱穿暖，现在知道要根据月龄练抓握、练爬行，还有情绪认知。”一位参与项目的年轻妈妈说。她参加社区组织的育儿指导员培训，现在已成为“妈妈帮帮团”的骨干。

从“有”到“优”：分层分类精准服务

社区紧邻创意路幼儿园，0－3岁的托管需求不大，因此按年龄分层、错时设计服务：0－3岁婴幼儿开设“早期发展亲子指导课”，覆盖感官发展、大运动、语言启蒙、情绪管理等8个主题；4－6岁儿童围绕健康习惯、社会能力开展“素质提升沙龙”，如“健康小厨师”“护眼小卫士”；7－12岁则以四点半学堂为载体，融入社会情感学习，教孩子团队合作、冲突解决和时间管理等。

截至今年6月，项目已开展亲子活动40余场，四点半学堂服务近千人次，寒假托管服务200余人次，累计惠及家庭近200户。社区还培育出2名本土育儿指导员和3名常驻志愿者，一支“社工引领＋志愿者辅助＋专业机构支撑”的服务梯队正日趋成熟。

 从“服务”到“治理”：走可持续普惠路径

省级普惠托育示范点的意义，不仅在于一笔资金、一块牌子，更在于撬动基层治理的创新。沙洲街道协调专属场地改造成暖色调的亲子活动空间；区卫健委、民政局等单位则将科技园社区纳入年度公益项目支持名单。社区党委则做起“资源红娘”，链接托育机构、幼儿园、卫生服务中心等专业资源，同时发动党员志愿者、热心居民参与。

有了专业力量介入，服务更加常态化、可持续。“政府引导＋社会运作＋专业支撑”模式，既减轻社区直接服务压力，又保障服务质量，是“15分钟便民生活圈”在托育领域的具体落地。科技园社区以“双轮驱动”探索出一条专业化、标准化、可持续的儿童服务路径，为全省普惠托育服务下沉社区提供有益借鉴。

周一傍晚六点半，最后一名孩子在四点半学堂完成作业，被下班的妈妈接走。亲子屋的灯光仍亮着，志愿者们整理当天记录，准备明天物料。一间小小的亲子屋，照见一座城市对“最柔软群体”的温柔担当，也诠释着民生实事从“纸面”落到“地面”、从“有”迈向“优”的生动实践。